山姆·奥特曼

这场 2022 年访谈中，奥特曼把更强的语言模型视为新技术平台的基础：搜索可能首次面临严肃的产品挑战，但挑战者能否成功、谷歌是否自行转型都未确定；可用的对话界面、自然语言驱动的计算机操作，以及医疗和教育服务，可能催生大公司。他预计基础模型集中于少数提供者，而创业公司的差异化来自针对具体用途的后续训练、专有数据反馈与应用交付；从零训练基础模型则受复杂度、成本和芯片供给限制。他同时警惕只凭‘加 AI’标签判断价值，主张看可验证的效果与可预测的改进，并为新范式探索留出空间。 科学方面，他区分专用科学模型、提高研究人员效率的通用工具，以及尚待实现的、能提出并检验解释的 AI 科学家。他期待 AI 创造新科学知识，却没有把可能性写成既成成果；在生命科学中，他承认当时模型对实验台工作的影响有限，AI 提出的想法仍须实验验证，生物过程和人体试验也有自身周期。因此，他倾向低成本、短迭代的生物创业场景，并坦言不了解改进模拟器的实际进度。 访谈还讨论了能力与社会边界：他把 AGI 的关键放在跨任务学习和完成远程同事工作，而把对齐界定为人类利益、意外事故、恶意使用与系统自身目标的共同问题；现有对齐经验不等于已有长期解法。面对可能分化的经济收益，他提出财富分配、AGI 使用权和集体治理的新社会契约，并把基本收入、受影响群体参与和技能再培训视为仍需探索的路径。对于创意劳动，他观察到当时工具主要增强创作者、少数情形替代工作；对于 AI 的整体未来，他主张既准备最坏情况，也积极争取更好结果。